Истории успеха: как стратегическое внедрение ERP-системы помогло Omega масштабироваться эффективнее

Осознание того, что устаревшие системы сдерживают развитие компании, стало переломным моментом для Omega Industries. Несмотря на то, что компания являлась одним из крупнейших поставщиков железнодорожных переездов в США, Omega в значительной степени полагалась на ручные процессы и устаревшие инструменты, такие как Microsoft Excel и Dynamics GP. По мере роста ожиданий клиентов и увеличения сложности операционных процессов компании потребовалось более гибкое и интегрированное решение для сохранения конкурентоспособности. Именно тогда они обратились к Microsoft Dynamics 365 Business Central.    

В сотрудничестве с партнером Microsoft  Solutions, компания Omega внедрила Business Central для объединения финансовых систем,  оптимизации  операций и повышения прозрачности данных . Результат?  Благодаря переходу на Business Central компания  добилась 50% сокращения  времени  , затрачиваемого на финансовые процессы , сократила продолжительность закрытия месяца на 60% и обеспечила  бесперебойную работу даже  во время нарушения безопасности .  

Эта история успеха демонстрирует, как небольшая компания с большими амбициями трансформировала свои рабочие процессы и повысила устойчивость благодаря облачной ERP-системе. Путь Omega служит образцом для трансформации в производственном секторе.  

Разумное масштабирование с помощью Business Central 

После оценки нескольких альтернатив поставщик железнодорожных услуг выбрал  Microsoft Dynamics 365 Business Central  для замены своей устаревшей ERP-инфраструктуры. Гибкость облачной архитектуры Business Central, бесшовная интеграция с Microsoft 365 и масштабируемость стали решающими факторами при принятии этого решения.   

Партнер Microsoft  оказал поддержку  компании Omega  в реализации  поэтапной  стратегии внедрения  ,  начав с модулей финансов и управления запасами, а затем  расширив  сферу применения на отдел продаж . Выбрав  облачное  развертывание , компания минимизировала сбои в работе  и обеспечила удаленный доступ для распределенных команд.    

Партнер по решениям  сыграл важную роль  в миграции данных, настройке системы и обучении пользователей, помогая сотрудникам Omega плавно перейти от ручных рабочих процессов к автоматизированным.  

Кроме того, аналитика в режиме реального времени расширила возможности финансовых отделов, повысила точность учета запасов, а отделы продаж стали более оперативными. Внедрение системы не только модернизировало основные системы, но и заложило основу для постоянного совершенствования. Это позволило компании Omega обеспечить непрерывный рост и бесперебойную работу даже в условиях киберугроз.            

Повышение операционной эффективности за счет ERP-системы  

Переход на  Microsoft D365 Business Central  стал поворотным моментом для Omega, поскольку открыл ощутимые улучшения в ключевых бизнес-функциях. Облачная ERP-система не просто модернизировала инфраструктуру; она изменила то, как команды работают, сотрудничают и принимают решения на основе данных.         

  • Автоматизация рабочих процессов  позволила заменить ручные операции в сфере финансов и управления запасами, обеспечив экономию времени на рутинных задачах до 50%.       
  • Благодаря  возможности отслеживать данные в режиме реального времени,  команды  получили возможность контролировать транзакции, управлять запасами и мгновенно реагировать на потребности клиентов.  
  • Улучшение контроля за запасами  привело к повышению эффективности управления складскими запасами и уменьшению расхождений в наличии товаров на разных складах.  
  • Усилился финансовый контроль  , что позволило ускорить закрытие месяца и повысить точность отчетности.       
  • Производительность команды  повысилась, поскольку сотрудники тратили меньше времени на сверку данных и больше времени на создание ценности.  
  •  Благодаря единым панелям мониторинга и интегрированным рабочим процессам улучшилось межфункциональное взаимодействие . 

В совокупности эти усовершенствования обеспечили компании Omega долгосрочный успех благодаря большей скорости, точности и отказоустойчивости, заложив тем самым основу для устойчивого роста и бесперебойной работы даже в условиях непредвиденных сбоев.    

Достижение стратегических результатов с помощью Business Central 

Внедрение Business Central в Omega не только упростило повседневные операции, но и обеспечило стратегические преимущества для всего бизнеса. Благодаря интеграции рабочих процессов на основе искусственного интеллекта и видимости данных в режиме реального времени, которые теперь широко распространены во всех отделах, руководство получило более точные аналитические данные и возможность принимать решения быстрее.                     

  • Рентабельность увеличилась  благодаря более жесткому контролю запасов, минимизации ошибок, связанных с ручным вводом данных, и более точной финансовой отчетности.             
  • Принятие бизнес-решений приобрело большую эффективность  благодаря использованию интерактивных панелей мониторинга и унифицированных данных из финансовой, торговой и операционной сфер.           
  • Масштабируемость была полностью достигнута , а облачная инфраструктура поддерживает будущий рост без усложнения.             
  • Повысилась готовность к расширению , поскольку система обеспечила более плавный ввод в эксплуатацию новых точек и запуск новых продуктов.               

Благодаря этим достижениям компания Omega оказалась готова к долгосрочному устойчивому развитию и росту. Будь то адаптация к изменениям рынка или планирование новых инвестиций, компания теперь работает с большей уверенностью, гибкостью и контролем. Благодаря  интеграции Microsoft Copilot  в Business Central, команды получают помощь на основе искусственного интеллекта для более быстрого принятия решений, более точного прогнозирования и упрощения рабочих процессов. Доказано, что цифровая трансформация – это не только повышение эффективности, но и обеспечение конкурентного преимущества.    

Чему научилась и чего достигла компания Omega?

Поэтапный подход, ориентированный в первую очередь на сотрудников, сделал переход Omega на Dynamics 365 плавным и эффективным. Начало с финансового отдела и наращивание темпов за счет быстрых результатов помогли ускорить внедрение, минимизировав при этом сбои. Обратившись к партнеру  Microsoft ,  Omega обеспечила настройку системы  в  соответствии  со  своими  реальными рабочими процессами ,  что сделало переход более плавным, чем ожидалось .  

Какой вывод можно сделать для других малых и средних предприятий? Послание Omega ясно: расширяйте возможности своей команды, выбирайте платформу, которая растет вместе с вами, и не ждите совершенства; вместо этого начинайте с малого и совершенствуйтесь. Внедрение облачных решений обеспечило бесперебойную работу, позволяя поддерживать непрерывность бизнеса в случае сбоев локальных систем.                   

Кроме того, в перспективе компания планирует расширить использование Business Central на производственные и складские операции, обеспечивая еще большую прозрачность и эффективность. Используя аналитические данные и автоматизацию на основе искусственного интеллекта, Omega не просто идет в ногу со временем, но и укрепляет цифровую основу для долгосрочного роста и инноваций.